Training corporate
Training de leadership pentru provocările echipei tale.
Pentru HR, L&D, CEO, fondatori și echipe de management care caută aplicabilitate în activitatea profesională.
Pornim de la contextul organizației
Discutăm provocările, comportamentele observabile și obiectivele urmărite. Construim programul în raport cu nevoia reală, fără a impune un format generic.
Teme de lucru
Leadership, people management, comunicare managerială, feedback, delegare, conversații dificile, performanța echipelor și personal leadership.
Transfer în practică
Pornim de la situațiile pe care le întâlnește echipa: feedback amânat, responsabilități neclare sau decizii care ajung mereu la manager. Formatul, participanții, durata și condițiile se stabilesc în discuția de proiectare.
Ce clarificăm înainte de o propunere
Cine participă, ce se întâmplă acum în echipă și ce comportamente ați vrea să observați diferit? Stabilim tema și criteriile după care puteți aprecia utilitatea programului. Durata, formatul, materialele și costul se discută în raport cu acest context.
Un exemplu de structură pentru discuția inițială
Pentru tema delegării, un punct de plecare poate fi: o situație managerială concretă, clarificarea rezultatului și a dreptului de decizie, exersarea unei conversații de delegare și alegerea unui pas de aplicat în echipă.
Acesta este un exemplu de proiectare, nu un program standard cu durată, livrabile sau rezultate garantate. Structura și modul de evaluare se agreează înainte de colaborare.
